看着底下有些消沉的众人，王洪庆心里也很不是滋味。
对公司的品导检查，他是既爱又恨，爱的是通过各专业口高强度的检查，的确提升了不少项目的管理水平。
但同时恨的也在于此，因为这种高压，也很容易带给底下逆反心理。
这几年下来，留下来的大都适应了这种管理，可是很明显，工作的重心基本都围绕在品导检查的内容上，什么突破什么创新的基本没有，这些人已经是机械式的，甚至是麻木的面对这种检查。
“我再重申一下，对待公司的品导，大家要抱有欢迎和感谢的态度，针对每次发现的问题都要认真面对，多去考虑我为什么犯错，今后该怎么做？而不是总想着通过解释和推脱去应对。”
心里在是无奈，可他还得端着，因为他知道，这种负面情绪一旦产生，而如果不及时自我制止的话，那后果可是非
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